一向崇拜辦事高效，輕重分明，思想獨(dú)立的成功人士，覺得他們可望不可即。直到近日收到黨支部贈(zèng)予的一本《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》，草草翻看后令我熱血沸騰，如獲至寶，原來高效能人士的習(xí)慣非先天所有，而是可以通過正確的方法訓(xùn)練而成。
細(xì)細(xì)研讀，茅塞頓開。要想成為一名成功的高效能人士，是要經(jīng)歷一系列的過程，而這過程正是書中所敘述的七個(gè)習(xí)慣：積極主動(dòng)，以終為始，要事第一，雙贏思維，知彼解己，統(tǒng)合綜效，不斷更新。這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，不能躍級(jí)，更不可亂序。
審視自己，現(xiàn)在的我應(yīng)該還處在7個(gè)習(xí)慣之前的準(zhǔn)備階段，正如作者史蒂芬•柯維所說：“承認(rèn)自己的無知是求知的第一步。”工作學(xué)習(xí)中，總會(huì)有對(duì)事情一知半解，得過且過的時(shí)候，這時(shí)候我們大多對(duì)其遮遮掩掩，企圖蒙混過關(guān)。如今想來，實(shí)則是在蒙騙自己，同時(shí)錯(cuò)失了學(xué)習(xí)充電的良機(jī)。趟若不是遇到，哪里會(huì)去主動(dòng)鉆研 與自己目前不相關(guān)的領(lǐng)域，求知的機(jī)會(huì)來了，我都不能完全把握住它。所以我只能從《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的準(zhǔn)備階段開始學(xué)起。
除了卸下偽裝，虛心求知之外，我還在努力學(xué)習(xí)習(xí)慣一“積極主動(dòng)”。書中講到：人類不僅能針對(duì)特定環(huán)境選擇回應(yīng)方式，更能夠主動(dòng)創(chuàng)造有利的環(huán)境。
常常會(huì)聽到人們說，某某人成功了，是因?yàn)橛龅劫F人了。這話說得沒錯(cuò)，人走在奮斗路上是需要有貴人來助他一臂之力。但我始終相信，唯有積極主動(dòng)為自己謀出路的人才有機(jī)會(huì)遇到他的貴人，并能夠在第一時(shí)間里給自己以啟發(fā)，讓自己在茫然無措之時(shí)豁然開朗，重新調(diào)整自己的方向，繼續(xù)前進(jìn)。而消極被動(dòng)，聽?wèi){命運(yùn)的安排的人，即使撞到貴人身上，他又如何能辨認(rèn)得出來。
此外，做一個(gè)積極主動(dòng)地人，作者還講到處理關(guān)注圈和影響圈的關(guān)系。在分清關(guān)注圈和影響圈的界線之后，不難理解，將精力投入到關(guān)注圈的人其實(shí)可以將其劃歸到消極被動(dòng)的范籌，而一個(gè)積極主動(dòng)地的人，在其言談舉止之間處處充滿著正能量。這種正能量不但在激勵(lì)著自己，潛移默化中也在影響著身邊追求主動(dòng)地人?；蛟S這類人就是社會(huì)的財(cái)富，也將隨時(shí)可能成為我們的貴人。
在努力踐行積極主動(dòng)的同時(shí)，我也在思考習(xí)慣二所講的“以終為始”，我自知到目前為止還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到這種境界，于是我反復(fù)揣摩，以期能夠給自己以鼓舞。
“任何事物都需要兩次創(chuàng)造”，我們?cè)谧鋈魏问虑闀r(shí)，都需要先在頭腦中構(gòu)想，即第一次創(chuàng)造，之后付諸實(shí)踐，即第二次的創(chuàng)造。第一次創(chuàng)造，我們不需要大張旗鼓，不需要投入金錢或物質(zhì)，也不需要任何人的評(píng)分，即使應(yīng)付了事也不會(huì)讓自己下不來臺(tái)，我誤以為這是次要的。然而恰恰相反，一個(gè)完整的構(gòu)思，就好比一份詳盡的設(shè)計(jì)圖紙，而且最好還要備有一系列的補(bǔ)救方案。構(gòu)思中越詳盡，實(shí)踐中就越安全。第一次創(chuàng)造中若是發(fā)現(xiàn)問題，我們可以在頭腦中或是草稿紙上補(bǔ)充、修改，倘若在實(shí)踐中證實(shí)出錯(cuò)，后果輕則返工重做，重則宣告失敗，另謀出路。
所以，我們更要努力成為“以終為始”的人，在第一次創(chuàng)造中充分發(fā)揮自己的潛力，用想象力和良知使自己的人生劇本趨于縝密，以第一次創(chuàng)造的圓滿結(jié)束作為第二次創(chuàng)造的正式開始，穩(wěn)步前行。
感激史蒂芬•柯維先生，他讓我知道向高效能人士學(xué)習(xí)，現(xiàn)在開始還不晚。由于我的智行尚淺薄，只能從基礎(chǔ)領(lǐng)悟，至于后面的五個(gè)習(xí)慣還需要慢慢咀嚼，品味，踐行之。
