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近日，中復(fù)連眾“三精管理”典型案例評優(yōu)結(jié)果揭曉，張哲寧提報的《從“采購執(zhí)行”到精益供應(yīng)鏈建設(shè)》、胡同波等同志提報的《輕應(yīng)用 易操作 重管理》兩篇案例榮獲一等獎，欒立國等4名同志提報的四篇案例獲二等獎、仲文玉等6名同志提報的六篇案例獲三等獎、于永峰等6名同志提報的六篇案例獲優(yōu)秀成果獎。
為深入貫徹落實中國建材集團、中國復(fù)材關(guān)于“三精管理”的工作部署，2020年，中復(fù)連眾以經(jīng)營管理為中心，以提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展為重點，通過強化組織領(lǐng)導(dǎo)，踐行知識同行動結(jié)合，融合運用對標(biāo)、提案、QCC、精益等工法，實施過程管控和督導(dǎo)。眼睛向內(nèi)，找改善點、找提升項；眼睛向外，對標(biāo)一流、看準機遇，從組織、管理和經(jīng)營建設(shè)入手，促進組織精健、管理精細、經(jīng)營精益，不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和綜合競爭能力，推動企業(yè)高質(zhì)發(fā)展。全年改善提升課題76項，形成典型案例57個，產(chǎn)生經(jīng)濟效益5400余萬元，切實解決了生產(chǎn)經(jīng)營中的重點難點問題，同對標(biāo)對象的差距持續(xù)收窄，積累了一系列具有自身特點的管理工法。
為推廣經(jīng)驗，樹立標(biāo)桿，持續(xù)深入，公司邀請中國復(fù)材財務(wù)總監(jiān)陳釗新、企管部經(jīng)理高猛、中復(fù)連眾副總經(jīng)理王彤兵及行政部主任楊林等11名管理人員，對年度57篇“三精管理”典型案例從質(zhì)量效果、推廣性、創(chuàng)新性、努力度、表述水平五個方面進行了綜合評價。
供稿：企管部 陳立波
附：2020年度三精管理典型案例評優(yōu)結(jié)果
獎項 | 典型案例名稱 | 部門 | 作者 |
一等獎 | 從“采購執(zhí)行”到精益供應(yīng)鏈建設(shè) | 采購管理部 | 張哲寧 |
輕應(yīng)用，易操作，重管理 | 信息管理部 | 胡同波 仲曉虹 黃鉆華 | |
二等獎 | 學(xué)行合一 簡約融通 促進三項行動 | 企管部 | 楊懿忠 陳立波 |
從技改中抓效益，提升效率 | 安陽公司 | 劉樹新 周野 | |
挖掘成本因素,嚴控落實到位 | 管罐生產(chǎn)部 | 欒立國 滕紹峰 | |
建快速反應(yīng)機制，抓質(zhì)量提升實效 | 葉片質(zhì)量部 | 院秀芝 | |
三等獎 | 多措并舉落地，推動葉片降本增效 | 葉片技術(shù)部 | 仲 偉 |
深化黨建品牌 激發(fā)工作活力 | 黨群工作部 | 仲文玉 | |
降低質(zhì)量成本減利，促進經(jīng)營效益提升 | 葉片質(zhì)量部 | 院秀芝 | |
精細化質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品競爭力 | 沈陽科金公司 | 王瑞東 | |
以QC小組活動為引領(lǐng)，助推企業(yè)創(chuàng)新高質(zhì)發(fā)展 | 企管部 | 李 剛 | |
發(fā)揮服務(wù)支持職能 改善生產(chǎn)管理工作 | 管罐生產(chǎn)部 | 武宜軍 | |
優(yōu)秀成果獎 | 優(yōu)化后勤管理，提升服務(wù)質(zhì)量 | 行政部 | 楊 林 |
優(yōu)化研發(fā)組織結(jié)構(gòu)，促專業(yè)化發(fā)展 | 研發(fā)部 | 于永峰 | |
從0到1，十年磨一劍 | 信息管理部 | 張哲寧 胡同波 仲曉虹 | |
同舟共濟揚帆起,乘風(fēng)破浪萬里航 | 葉片技術(shù)部 | 呂召濤 | |
生產(chǎn)提速創(chuàng)效益 | 酒泉公司 | 葸建林 | |
用精益管理提高企業(yè)創(chuàng)效能力 | 財務(wù)部 | 李方方 |