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2022-07-05
榜樣的力量:中復(fù)連眾2022年優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡

一名黨員一面旗幟。在我們身邊有這么一群優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,他們用思索和實干、熱情和初心點燃夢想,在平凡的崗位上作出了不平凡的業(yè)績。他們的先進(jìn)事跡和敬業(yè)精神可親、可敬、可信、可學(xué),生動彰顯了新時代共產(chǎn)黨人把理想信念時時處處體現(xiàn)為行動力量的政治品格和先鋒形象,是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

 

楊林:他強化食堂內(nèi)部管理,以員工滿意為導(dǎo)向不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。保障基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極推進(jìn)8MW+海上葉片項目建設(shè),部門年均完成各項基建維修改造項目90多項。強化疫情防控工作,積極組織員工集中接種疫苗,全級次企業(yè)員工接種兩劑疫苗達(dá)到96%以上;今年3月,連云港市突發(fā)新冠肺炎疫情,他果斷住到廠里組織協(xié)調(diào)各項工作,為公司穩(wěn)產(chǎn)保供做好保障。

 

于永峰:入職以來,他一直從事著風(fēng)電葉片技術(shù)研發(fā)與新產(chǎn)品研發(fā)工作,在配合客戶開發(fā)3MW-155m風(fēng)輪直徑葉片時,設(shè)計了一種PS面單面碳纖主梁的新型結(jié)構(gòu)形式,最終成功開發(fā)LZ76-3.X葉片新產(chǎn)品,成為當(dāng)時市場上3MW平臺最長的葉片。近年來,他帶領(lǐng)項目管理團(tuán)隊開發(fā)了多個重點葉片產(chǎn)品,每年可為公司節(jié)約幾百萬的設(shè)計費用,期間獲發(fā)明專利2項。

許華明:他秉持理論聯(lián)系實踐的原則,深入生產(chǎn)一線,帶領(lǐng)技術(shù)部門與生產(chǎn)、質(zhì)量等部門共同把好質(zhì)量關(guān),不斷做好研發(fā)創(chuàng)新與工藝改進(jìn)工作。申報發(fā)明專利4件,其中《一種連續(xù)纏繞玻璃鋼加筋管的制備方法》已授權(quán);申報新型專利5件,全部已授權(quán)。2021年,他主導(dǎo)了纏繞型旋筒風(fēng)帆的新產(chǎn)品開發(fā)工作,目前首支產(chǎn)品已經(jīng)下線,正在進(jìn)入量產(chǎn)階段。

 

蘇敏:作為一名玻璃鋼制品手糊工,她注重學(xué)習(xí)與成長,積極參加公司組織的大專班學(xué)習(xí),并將所學(xué)應(yīng)用到實際工,多次在公司舉辦的技能大賽中獲得玻璃鋼制品手糊項目第一名。生產(chǎn)過程中,她嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,以節(jié)約成本、降低消耗為目標(biāo),從小處著眼,從細(xì)微入手,帶領(lǐng)班組珍惜每一滴樹脂、每一兩原材料,使班組始終保持在節(jié)本降耗最前列。

 

張家祥:作為公司一份子,不論身處何種崗位,做著什么樣的工作,他都發(fā)揮自己最大的潛力,做出能力范圍內(nèi)的最大貢獻(xiàn)。今年3月,連云港市突發(fā)新冠肺炎疫情,他緊急召集全體經(jīng)警隊員開會,認(rèn)真安排防疫工作,作為隊長帶頭堅持崗位20多天,堅持駐廠維護(hù)秩序,做好對外來人員、車輛的登記消殺工作,最大程度地保證了連云港工廠(大浦工廠)的生產(chǎn)。

 

韓剛:在葉片生產(chǎn)部工作期間,他牽頭開展成本管理工作,2017年全年降本近2700萬元,其中由他本人主導(dǎo)的塑料制品降價近300萬元;他加強生產(chǎn)管理,編制了《葉片事業(yè)部生產(chǎn)計劃考核管理制度》,使生產(chǎn)過程得到有效的控制,用戶需求得到有效滿足。到五分廠后,他全程參與了102米、110米等重點葉型從首制品到量產(chǎn),在生產(chǎn)計劃達(dá)成率、產(chǎn)品交付、生產(chǎn)效率等方面均表現(xiàn)出色。

 

李樂:他不斷提升專業(yè)技能,先后取得了房屋建筑一級建造師執(zhí)業(yè)資格和市政工程一級建造師執(zhí)業(yè)資格。作為水工程業(yè)務(wù)商務(wù)部負(fù)責(zé)人,他超額完成了6個大型項目的業(yè)主結(jié)算及分包結(jié)算,2021年參與公司8兆瓦+海上風(fēng)電葉片項目附屬工程及貨場工程承建工作,通過方案優(yōu)化、施工組織及商務(wù)管理,實現(xiàn)項目利潤指標(biāo)任務(wù);近日參與了贛榆某項目的投標(biāo)商務(wù)工作并中標(biāo)。

 

沈娟:她盡心盡力完成檢驗任務(wù),建立以季度為周期的技能考核,以教練一帶一崗位的循環(huán)體系,明確制定新員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)課程及時間指標(biāo),QC的專項技能全面覆蓋,錯檢率≤0.4%,漏檢率≤0.25%,葉片檢驗工時14h/支,加快葉片流轉(zhuǎn)。2022年,公司全面引入新業(yè)務(wù),她引導(dǎo)團(tuán)隊深入一線進(jìn)行學(xué)習(xí)和操作,保證了新業(yè)務(wù)在可控范圍內(nèi)穩(wěn)定持續(xù)的生產(chǎn)。

 

任燕霞:她深知人事管理重要性,總是犧牲休息時間,兢兢業(yè)業(yè)履好職。2021年12月至今,部門員工休假,她主動擔(dān)起行政人事所有工作,每天加班加點,任勞任怨,在這個全新、繁雜且富有挑戰(zhàn)的崗位上默默奉獻(xiàn),出色地完成了各項工作任務(wù)。2022年公司生產(chǎn)任務(wù)突增,招聘大量少數(shù)民族人員,考慮語言不通,她主動協(xié)調(diào)解決各類工作難題,保障了人員穩(wěn)定。

 

普雪伍:工欲善其事必先利其器。作為生產(chǎn)部副經(jīng)理,他帶領(lǐng)設(shè)備管理團(tuán)隊認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng),積極配合生產(chǎn)班組解決設(shè)備故障,總能在關(guān)鍵時刻滿足生產(chǎn)需求。2022年5月,玉溪公司準(zhǔn)備生產(chǎn)93米葉片,受疫情影響導(dǎo)致工裝設(shè)備廠家無法到場,他積極組織技術(shù)人員對到廠工裝進(jìn)行焊接、驗收,并及時與廠家溝通存在的問題,保障了生產(chǎn)的正常運行。


供稿:黨群工作部 王霞